1月18日下午，财务处召开全体人员会议，学习贯彻全局工作会议精神，安排部署2017年财务重点工作。

会议首先对张群波局长2017年工作报告进行了学习和讨论，结合财务实际工作，安排了三项主要工作任务：一是成立会计核算中心，对驻运企事业单位（组织）进行会计集中核算，优化机制、强化财务监管；二是对各县（市）河务局进行财务预算培训，增强全员财务预算意识，夯实基层基础数据，指导和帮助基层单位规范管理、加快发展，增加单位积累、提高职工收入；三是把握  “4个度”，做到“4个会”，提高业务技能，提升工作质量和效率。

会议强调，2017年，财务工作将站位全局、服务全局，紧紧围绕“争”（争取财政预算）、“挣”（经营创收）、“管”（规范管理）、“绩”（效益效率），重点做好以下工作：一要发挥业务部门在预算编制和执行中的主体地位和责任，强化项目精准管理，用足用实政策，精心测算，争取财政资金；二要科学合理划分和申报用款计划，优化工作程序，严格预算执行责任，提高预算执行的均衡性和规范性；三要提高资金使用效益，强化会计核算，开展预算执行及财务收支自查，加强“三公”经费、会议费、培训费、差旅费等经费管理；四要建立健全资产配置管理体系，规范国有资产配置、实物保管、使用、处置的日常管理；五要制定政府采购管理办法，规范政府采购范围和内容、采购形式和方式；六要强化对所属企业运作模式、经营状况、收益分配等的监管，推动完善企业法人治理结构；七要制定财务管理指导意见和经济发展指导意见，完善内控制度体系，做到科学化、精细化管理。