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建制度打基础 充分发挥工会联系职工群众的桥梁纽带作用 ——访黄河工会常务副主席陈维达

近日,记者就黄河工会践行“维护黄河健康生命,促进流域人水和谐”治黄思路,贯彻落实“规范管理,加快发展”总体要求,采访了黄河工会常务副主席陈维达。

  记者:作为联系职工群众的桥梁和纽带,2017年黄河工会在落实“规范管理,加快发展”总体要求方面,是如何部署推进工作的?

  陈维达:2017年,黄河工会认真学习党的十八届四中、五中、六中全会精神和十九大精神,认真学习贯彻习近平总书记在中央群团工作会议上的重要讲话,按照上级工会改革要求,以“建制度,打基础”为工作目标,在抓好各项事业的前提下,着重推进工会工作的制度建设,先后出台了多个文件。可以说,2017年是工会工作的制度建设年,这些文件对全河工会系统的工作开展起到了统领作用,构建起工会工作的“四梁八柱”,密织为职工服务的网络体系,明确了今后一个时期全河各级工会的工作任务,从而为全河各单位的规范管理助一把力。

  记者:据了解,黄委把“深化委属各单位职代会建设,推动民主管理”和“实施大病救助全河统筹工作”列入深化治黄改革2017年重点任务。您能重点介绍一下这两项工作的成效吗?

  陈维达:黄委党组十分重视民主管理工作。在2017年全河工作会议上,黄委主任岳中明强调:“要保障职工的知情权、参与权和监督权,对事关职工利益的重要决定要及时向职工通报。‘三重一大’事项决策要以适当方式让职工参与、对职工公开,主动接受职工监督。要完善职工代表大会制度,依据法律、法规对提交职工大会或者职工代表大会的事项清单进行细化,清单内事项必须经过民主讨论决定。推广民主恳谈会、民主评议干部等有效方式,进一步畅通职工参与内部管理的渠道。要在各类考核工作中体现职工的评价结果,通过让职工充分发表意见,防止搞不切实际的‘政绩’工程、‘面子’工程。”

  为贯彻落实这些要求,黄河工会持续开展了以下工作:一是组织多种形式的调研交流,通过组织工会干部到基层、到认真开展职代会工作的单位学习,相互借鉴、相互启发,推动职代会工作跨步向前。二是组织制度设计,把职代会建设纳入目标考核体系。黄河工会牵头,黄委目标办、人劳局、财务局等共同参与起草《黄委关于在全河开展职代会考评工作的意见》和《黄委关于加强基层单位民主管理工作的意见》两个文件,建立考核与评价两大体系,以痕迹管理、综合报告为依据,对各单位职代会组织领导、制度建立、作用发挥等项目进行量化考核,不走形式、不走过场,确保落实职工知情权、表达权、参与权和监督权,激发职工的主人翁责任意识,凝聚广大职工智慧和正能量,推动全河以职代会建设为平台的民主管理工作向纵深发展,为治黄事业发展发挥积极作用。

  实施大病救助全河统筹是黄委党组“全河一盘棋”“黄河一家亲”思想的重要抓手之一,充分彰显了黄委党组关爱困难职工、共享改革成果的理念。2016年,黄委党组两次召开会议,讨论通过了关于职工重大疾病困难救助全河统筹的文件。这一制度在黄委原来实施大病救助十余年的基础上,提出职工捐助、行政出资、工会配套相结合,统筹全河资金,对那些因患重大疾病治疗、开支巨大造成家庭困难的职工予以精准帮扶、大额救助。为了使这一制度做到家喻户晓,黄河工会做了大量工作。一是在媒体上全面宣传、解读这一政策;二是牵头成立黄委职工大病救助全河统筹管理小组,明确其职责及组成人员;三是不间断关注患重大疾病的职工,督导各单位按各自政策进行帮扶并按时上报黄河工会;四是及时准确按程序办理职工大病救助全河统筹救助审核工作。2017年,全河共统筹资金605.3万元,救助279人,使用资金369.5万元。黄委一级统筹资金近150万元,救助符合条件特困职工14人,救助总额达67.2万元。

  记者:请谈一谈2017年黄委劳动模范表彰情况,以及今后一个时期劳模及先进选树工作思路。

  陈维达:2017年黄委劳模选树及表彰有两大特点:一是制定了《黄委2017年劳动模范和先进集体评选实施细则》,确保劳模选树工作有据可依、规范有效,确保公开、公平、公正;二是坚持“面向基层,突出一线”的原则,劳模比例向一线倾斜,树立标杆,在全河营造劳动光荣、比学赶超、积极向上的工作氛围。当年“五一劳动节”前,黄委隆重召开了全河劳动模范表彰大会,来自全河各条战线的121名劳动模范和45个先进集体受到表彰。

  2017年也是黄委基层战线荣获国家级先进集体荣誉称号较多的年份。通过黄河工会组织评选推荐,黄河明珠水利水电建设有限公司机电分公司电焊班、黄河建工集团有限公司南水北调沁河倒虹吸工程项目经理部、黄河水电工程建设有限公司南水北调中线京石段J11标监理部、黄河设计公司工程设计院和黄委信息中心应用系统管理中心三室被授予“全国工人先锋号”,黄委有线广播电视站音像编辑部被中华全国妇女联合会授予“全国巾帼文明岗”。

  黄河工会还修订印发了《黄河水利委员会劳动模范管理办法》,从对劳模的发现、培养、选树、管理到后评价进行规范,做到端口前移和后评价相结合,不仅要求其评劳模之前有突出表现,还要求其评上劳模之后有更严格要求,要亮身份、挂标志、展风采,激励劳动模范再创业绩。

  记者:全河基层班组建设如火如荼,2017年黄河工会主要从哪几方面进行了组织引导?

  陈维达:基层班组是黄河治理开发管理保护的最前沿队伍,是最基本的生产、科研、管理组织。“十二五”期间,全河各级工会组织按照标准积极开展相关工作,600多个基层班组建设基本达到了“工作有秩序,生活环境美,庭院管理优,闲暇有娱乐”的较好水平。2017年,黄河工会组织开展基层班组建设评估工作,统一了各级对持续推进班组建设的认识。在此基础上,黄河工会按照党中央、国务院印发的《新时期产业工人队伍建设改革方案》精神,起草制定了《黄委关于“十三五”时期进一步加强全河基层班组建设的指导意见》,提出“创新型、知识型、民主型、温馨型”班组建设思路,要求各单位进一步加大基层班组建设力度,重视班组建设中生产、经济、文化、生活协同发展,重视职工个人综合素质的提高,推动实现职工体面劳动、舒心工作、全面发展的新目标。

  记者:请谈一谈2018年黄河工会工作思路和措施。

  陈维达:黄委主任岳中明在全河工作会议上强调要“全面贯彻落实党的十九大精神,奋力夺取新时代治黄改革发展新胜利”,他的工作报告既高瞻远瞩又切合实际,催人奋进。2018年,黄河工会工作思路和措施是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,紧紧围绕黄委党组“规范管理,加快发展”总体要求,以落实职工政治权益、劳动权益、经济权益、健康权益为主线,充分发挥桥梁纽带作用,深入调查研究,紧密联系职工,大力弘扬劳模精神、工匠精神,持续加强基层班组建设,强力推进民主管理,加大困难职工帮扶力度,精准实施大病救助全河统筹,广泛开展职工文化体育活动,团结动员广大职工在新时代黄河治理开发管理保护事业中建功立业。

   (来源:黄河网  责任编辑:赵智乾)